ยุคใหม่การสรรหา: เคล็ดลับคว้าใจคนเก่ง ปี 2568
ปี 2568 กำลังจะมาถึง ! การสรรหาคนเก่งจะกลายเป็นเกมที่ท้าทาย แต่ก็เต็มไปด้วยโอกาสมากมายจากเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า รวมถึงรูปแบบการทำงานและเทรนด์ต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ทุกองค์กรและนายจ้างทุกรายจึงควรที่จะทำความเข้าใจสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้และปรับตัวตามให้ทัน เพื่อที่จะสามารถดึงดูดผู้สมัคร และรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้ บทความนี้จะเผยเคล็ดลับสำคัญ ที่จะช่วยให้องค์กรของคุณสามารถเตรียมตัวรับมือกับตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปีที่จะถึงนี้ได้
- ลองเข้าหากลุ่มพนักงานที่อาจยังไม่ได้มองหางานใหม่
คนเก่งทุกคนอยากเติบโตในอาชีพ แต่บางทีแค่รอโอกาสและข้อเสนอดี ๆ อยู่ ซึ่งคนกลุ่มนี้มีจำนวนมากยิ่งกว่าที่นายจ้างคิด นายจ้างจึงต้องแสดงให้เห็นว่าที่องค์กรมีอะไรดีๆ รออยู่ เพื่อดึงดูดคนเหล่านี้เข้ามา โดยการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ เช่น การสรรหาเชิงรุก การสร้างแบรนด์นายจ้างให้โดดเด่น หรือการเสนอสวัสดิการที่น่าสนใจ เป็นต้น
- เงินเดือนและสวัสดิการยังคงสำคัญ
เมื่อความคาดหวังด้านเงินเดือนยังคงเพิ่มขึ้น การเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนที่น่าสนใจและสามารถแข่งขันกับองค์กรอื่นได้จะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดึงดูดผู้มีความสามารถชั้นนำ นายจ้างต้องเตรียมพร้อมในการเจรจาและสื่อสารข้อเสนอเงินเดือนของตนอย่างชัดเจนเพื่อให้สามารถดึงดูดคนใหม่พร้อมทั้งรักษาคนเก่าไว้ได้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงอย่างทุกวันนี้
- การสรรหาพนักงานโดยเน้นที่ “ทักษะ”
อีกหนึ่งเทรนด์ที่น่าสนใจและอาจมาแทนที่การสรรหาแบบเดิมที่พิจารณาประวัติการศึกษา หรือใบปริญญา คือการสรรหาพนักงานที่มีทักษะตรงกับงานนั้น ๆ โดยเฉพาะ หรือที่เรียกว่า Skills-Based Hiring วิธีนี้จะช่วยให้องค์กรได้พนักงานที่มีความสามารถตรงตามความต้องการ สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยองค์กรควรปรับกระบวนการสรรหาเพื่อประเมินทักษะของผู้สมัครอย่างรอบคอบ ซึ่งสามารถทำได้ตั้งแต่การกำหนด Job Description ให้ชัดเจน ไปจนถึงขั้นตอนการสัมภาษณ์ หรือการทดสอบก่อนเริ่มงาน
- การนำ AI เข้ามาช่วยในการสรรหา
AI และระบบอัตโนมัติช่วยให้กระบวนการสรรหาง่ายขึ้นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นการช่วยคัดกรองเรซูเม่ การช่วยนัดเวลาสัมภาษณ์ การช่วยติดตามผลการสมัคร หรือการช่วยวิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ นายจ้างจึงควรนำเทคโนโลยีเหล่านี้มาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ควบคู่ไปกับการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีต่อทุก ๆ ฝ่ายด้วย เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำตลอดกระบวนการสรรหา
- ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน
พนักงานรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับการเติบโตในอาชีพมากขึ้น องค์กรที่ลงทุนในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและมองโอกาสในการก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานเป็นเรื่องสำคัญ ไม่เพียงแต่จะดึงดูดผู้มีความสามารถเข้ามาร่วมงานมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรต่อไปอีกด้วย
ถ้ามีความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในปี 2025 องค์กรของคุณก็จะกลายเป็นที่หมายปองของคนเก่ง ๆ มากมาย GetLinks ยินดีช่วยให้องค์กรของคุณปรับตัวและก้าวไปข้างหน้าในโลกของการสรรหาที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา มาร่วมกันสร้างอนาคตใหม่ของการทำงานกับเราได้เลย !
>> https://getlinks.com/en/contactus
