การสรรหาพนักงานโดยเน้นทักษะ: จุดปลี่ยนสำคัญสำหรับการสรรหา
ในตลาดงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน วิธีการสรรหาแบบดั้งเดิมกำลังถูกท้าทาย การเพิ่มขึ้นของแนวทางการสรรหาพนักงานที่เน้นทักษะกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการที่บริษัทต่าง ๆ ใช้ดึงดูดและคัดเลือกเลือกผู้มีความสามารถ ที่ GetLinks ซึ่งเป็นเอเจนซี่จัดหางานชั้นนำ เราตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงนี้และวิธีที่มันสามารถเปิดโอกาสใหม่ ๆ ให้กับทั้งนายจ้างและผู้สมัคร
แนวทางการสรรหาโดยเน้นทักษะคืออะไร ?
การสรรหาที่เน้นทักษะจะให้ความสำคัญกับความสามารถและทักษะของผู้สมัครมากกว่าพื้นฐานการศึกษา ตำแหน่งงาน หรือประวัติการทำงาน วิธีการนี้ช่วยให้องค์กรสามารถระบุคุณสมบัติของผู้มีความสามารถตามสิ่งที่ผู้สมัครแต่ละคนสามารถทำได้ มากกว่าที่จะมองจากประสบการณ์ที่ผ่านมา ซึ่งการโฟกัสที่ทักษะของผู้สมัครนั้น จะทำให้ผู้จ้างเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลายและกว้างขวางยิ่งขึ้น นำไปสู่ผลลัพธ์ในการจ้างงานที่ดียิ่งขึ้น
ทำไมต้องเลือกแนวทางโดยเน้นที่ทักษะ ?
เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลาย: อย่างที่เกริ่นไว้ข้างต้น การลดความสำคัญของการศึกษาในการสรรหาลง ช่วยให้บริษัทสามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีแบ็คกราวนด์ที่หลากหลาย แต่ยังคงมีทักษะตรงตามท่ีต้องการอยู่ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นการเสริมสร้างความหลากหลายให้กับสถานที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังทำให้เห็นมุมมองใหม่ ๆ จากพวกเขาเหล่านี้ซึ่งสามารถนำมาใช้ในการทำงานได้อีกด้วย
อัตราความสำเร็จในการจ้างงานที่ดีขึ้น: งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าองค์กรที่ใช้กลยุทธ์การสรรหาโดยเน้นทักษะมีแนวโน้มที่การจ้างงานจะประสบความสำเร็จมากขึ้นถึง 60% เมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรที่ใช้วิธีการแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว เนื่องจากพวกเขามุ่งเน้นไปที่ความสามารถของผู้สมัครที่จำเป็นต่อเนื้องานและบทบาทหน้าที่จริง ๆ มากกว่าจะดูที่ใบปริญญาหรือชื่อตำแหน่ง
ลดอัตราการลาออก: พนักงานที่ถูกจ้างตามทักษะมักจะมีความพึงพอใจในงานและมีระดับการมีส่วนร่วมกับองค์กรสูง ส่งผลให้บริษัทมีอัตราการลาออกต่ำกว่า ประหยัดเวลาและทรัพยากรในการจ้างงานตำแหน่งเดิมซ้ำ ๆ
เพิ่มความคล่องตัว: ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทุกวันนี้ ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญ แนวทางการสรรหาที่เน้นทักษะช่วยให้องค์กรประเมินความสามารถของพนักงานปัจจุบันและระบุช่องว่างที่ต้องเติมเต็ม เพื่อให้สามารถปรับตัวตามความต้องการของตลาดได้
ที่ GetLinks เรานำแนวทางนี้มาปรับใช้กับกระบวนการสรรหาของเราอย่างไรบ้าง มาดูกัน:
การประเมินทักษะ: เราใช้แบบประเมินเฉพาะสำหรับผู้สมัครแต่ละคน เพื่อประเมินความสามารถของผู้สมัครกับบทบาทหน้าที่และตำแหน่งงานที่พวกเข้าทำการสมัครเข้ามา ซึ่งช่วยให้เราจับคู่ผู้มีความสามารถเข้ากับโอกาสที่เหมาะสมได้อย่างเที่ยงตรง
การประเมินผู้สมัครอย่างครอบคลุม: ทีมสรรหาของเรามองสิ่งอื่นนอกเหนือจากในเรซูเม่ของผู้สมัครด้วย โดยมุ่งเน้นไปที่ศักยภาพ ทักษะทั้ง Soft Skills และ Hard Skills และความสามารถทางเทคนิคของผู้สมัคร การประเมินอย่างรอบด้านนี้อาจช่วยให้เราพบเจอเพชรเม็ดงามที่จะมาเป็นกำลังสำคัญให้กับบริษัทได้
โอกาสในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: เราสนับสนุนให้ผู้สมัครพัฒนาทักษะของตัวเองผ่านโปรแกรมฝึกอบรมหรือคอร์สเรียนที่มีการรับรองต่าง ๆ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อผู้สมัครแต่ละคนเท่านั้น แต่ยังเป็นการเสริมสร้างให้พนักงานในบริษัทของคุณทุกคนได้พัฒนาทักษะต่าง ๆ ไปด้วยกันอีกด้วย
ความร่วมมือกับนายจ้าง: เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อให้สามารถเข้าใจความต้องการของพวกเขาอย่างถ่องแท้ และพัฒนากลยุทธ์การจ้างงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา
หากคุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการสรรหาของคุณและเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลายยิ่งขึ้น ติดต่อ GetLinks วันนี้ ! ให้เราช่วยผลักดันองค์กรของคุณให้ประสบความสำเร็จด้วยประสบการณ์การจ้างงานอย่างมืออาชีพ
ติดต่อเราวันนี้เพื่อสร้างทีมในฝันของคุณ !