พนักงานลาออกบ่อย ฝันร้ายของหัวหน้าทีม ! วิธีป้องกันก่อนสายไป

ทำไมพนักงานลาออกบ่อย?

หนึ่งในปัญหาที่ทำให้ธุรกิจเสียต้นทุนอย่างมหาศาลคือ “พนักงานลาออกบ่อย” ซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งการดำเนินงาน วัฒนธรรมองค์กร และความเชื่อมั่นของทีมที่เหลืออยู่ เรามาดูสาเหตุหลัก ๆ ก่อนแก้ปัญหาพนักงานลาออกกัน:

สภาพแวดล้อมการทำงานไม่ดี – บรรยากาศการทำงานที่เต็มไปด้วยแรงกดดัน และการขาดการสนับสนุนเท่าที่ควร
ขาดโอกาสเติบโต – พนักงานรู้สึกไม่มีอนาคตในองค์กร เพราะไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนในการเติบโตในสายงาน
ความเครียดสะสม – งานหนักเกินไป ไม่มี Work-Life Balance
การบริหารจัดการไม่ดี – หัวหน้าทีมขาดทักษะการดูแลพนักงาน
ค่าตอบแทนไม่เหมาะสม – เงินเดือนและสวัสดิการไม่จูงใจ
ไม่มีความยืดหยุ่นในการทำงาน – ไม่มีตัวเลือกการทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote Work
ขาดการสื่อสารที่ดีระหว่างพนักงานกับผู้บริหาร – พนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับการรับฟังความคิดเห็นใด ๆ จากหัวหน้าหรือผู้บริหาร

Action Plan ลดการลาออกของพนักงาน

1. ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรและให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม
เปิดรับฟังความคิดเห็นและแก้ไขปัญหาให้รวดเร็ว
สร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ Open Communication ให้พนักงานกล้าพูดและเสนอความคิดเห็น

2. ดูแล Work-Life Balance ของพนักงาน

ปรับชั่วโมงทำงานให้เหมาะสม รวมถึงส่งเสริมพฤติกรรมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ
ให้พนักงานมีเวลาพักผ่อนอย่างเพียงพอ
สนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote เพื่อลดความเครียด ความเหนื่อยล้า และเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน

3. พัฒนาทักษะของหัวหน้าทีม

หัวหน้าควรเป็นคนที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม และควรมี “วิธีการสื่อสารที่ดี” เพื่อไม่ให้พนักมีความรู้สึกเชิงลบจนทำให้อยากลาออก
ใช้การสื่อสารที่โปร่งใส ลดความขัดแย้งภายในองค์กร
ส่งเสริมให้หัวหน้าทีมเข้าอบรมเรื่อง “People Management” เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารคน

4. ออกแบบเส้นทางเติบโตของพนักงาน

ให้โอกาสพนักงานในการพัฒนาตนเองผ่านการอบรมฝึกฝนทักษะ
กำหนดและวางแผนเส้นทางในการเติบโตร่วมกันกับพนักงาน เพื่อให้พนักงานเห็นอนาคตในการทำงานกับองค์กร
ให้การยอมรับ และให้รางวัลตอบแทนความสำเร็จแก่พนักงาน

5. เสนอสวัสดิการและค่าตอบแทนที่น่าดึงดูดใจให้กับพนักงาน

ปรับเงินเดือนของพนักงานให้สอดคล้องกับตลาด
เพิ่มสวัสดิการที่เหมาะสม เช่น ประกันสุขภาพ โบนัสวันหยุด
ให้รางวัลพนักงานที่มีผลงานดี (Performance Bonus) เพื่อสร้างแรงจูงใจ

6. กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน

จัดกิจกรรม Team Building หรือ Company Outing เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม
มีโปรแกรมพนักงานสัมพันธ์ เช่น Wellness Program หรือ Employee Recognition Program เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า

บริษัทที่พนักงานลาออกบ่อย เสี่ยงอะไรบ้าง ?

🔄 ต้นทุนสูง – การจ้างพนักงานใหม่ต้องเสียทั้งเงินและเวลาในการเทรนนิ่ง

🌐 ภาพลักษณ์องค์กรเสียหาย – ชื่อเสียงของบริษัทอาจถูกมองว่าไม่มั่นคง

💥 ประสิทธิภาพการทำงานลดลง – ขาดความต่อเนื่องในการทำงาน ทีมต้องรับภาระงานเพิ่มขึ้น

🚫 ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง – ทำให้พนักงานที่เหลืออยู่เริ่มมองหางานใหม่

ต้องการแก้ปัญหาพนักงานลาออก ? เราช่วยได้ !

หากคุณกำลังเผชิญปัญหา พนักงานลาออกพร้อมกัน ลาออกยกทีม หรือไม่รู้จะเริ่มแก้ไขจากตรงไหน ทีมของเราพร้อมให้คำปรึกษา

✅ ติดต่อเราเพื่อขอคำปรึกษาฟรี

หรือแอดไลน์เพื่อพูดคุยกับทีมงานของเราได้ที่ 📲 แอดไลน์ที่นี่

ลดการลาออก เพิ่มความมั่นคงให้องค์กร เริ่มต้นได้วันนี้!

บทความที่เกี่ยวข้องที่คุณอาจสนใจ:

0 0 votes

Article Rating