เผยเคล็ดลับ สร้างทีมสุดปัง !
อยากให้บริษัทของคุณปังไหม ? เริ่มจากการทำให้พนักงานของคุณมีความสุขกันก่อนเลย ! ผู้จัดการฝ่ายสรรหามีส่วนสำคัญอย่างมากในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีขวัญกำลังใจที่ดี และ GetLinks มีเคล็ดลับดี ๆ ที่จะช่วยให้คุณสร้างสถานที่ทำงานที่เต็มไปด้วยรอยยิ้มของพนักงานทุกคนมาฝาก มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง
- สื่อสารอย่างเปิดเผยและซื่อสัตย์
ความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความไว้วางใจระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ควรสื่อสารให้ผู้สมัครมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และวัฒนธรรมของบริษัทตั้งแต่เริ่มกระบวนการสรรหาจนถึงการทำงานจริงอย่างตรงไปตรงมา เพื่อเป็นการตั้งความคาดหวังที่ไม่เกินจริงและเป็นการลดโอกาสในการเกิดความเข้าใจผิดในภายหลัง
- เสนอค่าตอบแทนที่น่าพอใจสำหรับพนักงาน
ถึงแม้ว่าเงินเดือนจะไม่ใช่ทุกสิ่งทุกอย่าง แต่ก็ยังเป็นปัจจัยสำคัญอันดับแรก ๆ ที่สร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน การคอยเช็กและปรับแพ็คเกจเงินเดือนและสวัสดิการของบริษัทให้สอดคล้องกับตลาดจะช่วยให้คุณรักษาพนักงานที่มีความสามารถ และช่วยลดต้นทุนในการสรรหาและฝึกอบรมบุคลากรใหม่ได้
- สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี
วัฒนธรรมการทำงานที่มีการสนับสนุนซึ่งกันและกันและไม่มีการแบ่งแยก สามารถส่งผลกระทบต่อความสุขของพนักงานอย่างยิ่งยวด การส่งเสริมให้มีการทำงานร่วมกัน การเฉลิมฉลองให้กับความสำเร็จของพนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกมีคุณค่า รวมไปถึงการจัดกิจกรรมสร้างทีมอย่างสม่ำเสมอจะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้กับทีมและช่วยให้ทีมแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
- ให้โอกาสในการเติบโต
พนักงานทุกคนต่างต้องการที่จะรู้ว่าตัวเองสามารถเติบโตยิ่งขึ้นและมีอนาคตที่สดใสในองค์กรหรือไม่ การให้พนักงานเข้าร่วมโปรแกรมฝึกอบรมต่าง ๆ การให้โอกาสพนักงานได้เรียนรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์ รวมถึงการวางแผนเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนให้กับพนักงาน จะทำให้พวกเขารู้สึกว่าองค์กรของคุณให้ความสำคัญต่อการพัฒนา และพร้อมที่จะสนับสนุนให้พวกเขาไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้
- ให้ความสำคัญกับสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ในยุคที่ทุกอย่างเคลื่อนไหวเร็วแบบนี้ การให้ความยืดหยุ่นในการทำงานกับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่ว่าจะเป็นการทำงานจากระยะไกล หรือการปรับเวลาทำงานให้เหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ส่วนตัว การที่องค์กรเข้าใจและสนับสนุนความต้องการของพนักงาน จะทำให้พนักงานรู้สึกพึงพอใจต่อบริษัทและมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น
- การให้ข้อเสนอแนะ และให้รางวัลแก่พนักงาน
การเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นและรับฟังข้อเสนอแนะจากหัวหน้างาน เป็นเหมือนการสร้างสะพานเชื่อมความเข้าใจกันมากขึ้น พนักงานจะรู้สึกว่าตัวเองมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร และได้รับโอกาสในการปรับปรุงตนเองให้ดียิ่งขึ้น นอกจากนั้นการให้รางวัลตอบแทนแก่พนักงานที่ทำงานหนักมาด้วยกันหรือพนักงานที่มีผลงานดีด้วยการชื่นชมหรือให้ของเล็ก ๆ น้อย ๆ ก็จะเป็นการช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจในการทำงานให้กับพวกเขา
- ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของบริษัทจัดหางาน
การเลือกใช้บริการบริษัทจัดหางานก็เป็นอีกวิธีที่จะช่วยให้คุณสามารถสร้างทีมที่แข็งแกร่งได้ โดยเฉพาะกับ GetLinks ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการสรรหาบุคลากรมาเกือบ 10 ปี เราสามารถนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดแรงงาน รวมถึงแนวทางในการกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสม เพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถและมีคุณภาพ มาร่วมทีมของคุณได้
พนักงานที่มีความสุขคือทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดขององค์กร การลงทุนในการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เอื้อต่อการพัฒนาและเติบโตของพนักงาน รวมถึงการดูแลพนักงานไม่ว่าจะในเรื่องสวัสดิการหรือเรื่องต่าง ๆ จะช่วยให้คุณสามารถรักษาพนักงานที่มีศักยภาพเอาไว้กับองค์กรได้ และสามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพเข้ามาร่วมทีมได้
หากต้องการเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับปรุงกลยุทธ์ในการสรรหาหรือสำรวจบริการจัดหางานของเรา ติดต่อ GetLinks วันนี้ ! https://getlinks.com/en/contactus
